My Way – Mein Team!
Ruhig, ausgeglichen und zufrieden war Tom Berger bis vor zwei Jahren nicht. Der Stylist fühlte sich wie im Hamsterrad. Er zweifelte immer wieder, ob der Friseursalon in dieser Größe wirklich das war, was er immer erreichen wollte. Das Problem: Obwohl er schon immer gestalten wollte und sich dazu motivieren konnte, fiel es ihm schwer, die Führungsrolle richtig auszufüllen.
Ein großartiger Stylist sein ist eine Sache, doch um einen Salon mit einem 10-köpfigen Team zu führen, braucht es mehr:
- Soziale Fähigkeiten
- Sinn für das Geschäft
- Umgang mit der eigenen Person
Es dauerte einige Zeit bis es Tom gelang, weniger in der Sache zu arbeiten, sondern seine Mitarbeiter anzuleiten und die Arbeit zu delegieren. „Führungskräfte müssen Menschen, Aufgaben und Ressourcen zeitlich planen, organisieren und koordinieren“ hatte ihm ein Trainer erklärt. Der Profi zeigte ihm, wie er die vorhandenen Stärken seiner Mitarbeiter erkennt und gezielt aktiviert. Immer besser gelang es Berger, seine Mitarbeiter an ihr Leistungsoptimum zu führen.
Vor allem beim Umgang mit sich selbst hat der Unternehmer viel gelernt und gezielt an sich gearbeitet. Er hat aber auch gelernt, seine Schwächen zu akzeptieren und zu kompensieren. Bestimmte Aufgaben hat er an Mitarbeiter abgegeben, die die Aufgabe gut erfüllen können. Er vertraut seinen Mitarbeitern und lässt sie eigenverantwortlich ihre Arbeit tun. Und er ist offen für jeden im Team: Wer seine Hilfe braucht, kann jederzeit zu ihm kommen.
Führungskompetenz lässt sich erlernen und trainieren
Führungskräfte können aus einem riesigen Angebot von Kursen und Trainings zum Thema „Führungskompetenz entwickeln“ wählen. Eine Möglichkeit ist ein Coaching, eine andere die Teilnahme an einem offenen Seminar. Im Gegensatz zu einem Coaching sind die Investition und der Zeitaufwand bei einem Kurs über zwei oder drei Tage geringer. Außerdem bieten Seminare die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und Kontakte zu knüpfen.
Ideal sind branchenspezifische Seminare, weil die Nähe zur Praxis und die branchentypischen Gegebenheiten bekannt sind. Die Inhalte und Trainer sind gezielt ausgewählt bzw. gebrieft. Im Idealfall bringen die Trainer Branchenwissen mit, das für die Teilnehmer zusätzlich wertvoll ist. Die Trainer können die Inhalte an Beispielen aus dem Tagesgeschäft veranschaulichen und erklären. Zudem bietet ein homogener Teilnehmerkreis die Möglichkeit, sich mit Kollegen über gleichgelagerte Probleme auszutauschen.
Egal für welches Seminar Sie sich entscheiden, betrachten Sie das Training nicht als Pflicht, sondern Chance zur Veränderung.
Drei Tipps, wie Sie die Weiterbildung optimal nutzen:
1. Seien Sie offen und aufnahmefähig!
Planen Sie die Anreise zum Seminar großzügig, um entspannt anzukommen. Achten Sie darauf, dass Sie während des Seminars nicht vom Tagesgeschäft gestört werden und blenden Sie es aus.
2. Nehmen Sie sich nach dem Training Zeit, das Gelernte umzusetzen!
Neue Ideen sind im Tagesgeschäft schnell vergessen und die Motivation ist weg. Beginnen Sie sofort das Wissen und die Methoden anzuwenden, indem Sie mit einer konkreten Maßnahme starten.
3. Setzen Sie sich erreichbare Ziele!
Es muss nicht alles auf einmal sein und weniger ist manchmal mehr. Starten Sie mit einem Punkt und setzen Sie diesen konsequent um. Legen Sie realistische Ziele fest und prüfen Sie den Erfüllungsgrad.
Sie interessieren sich für eine professionelle Unterstützung, um Ihr Persönlichkeitsprofil als Führungskraft zu schärfen? Speziell für Friseurunternehmer und Führungskräfte im Salon hat Concivitas ein dreitägiges Training entwickelt. Das offene Seminar „My way – Mein Team“ vermittelt die Zusammenhänge und das Wissen, um Mitarbeiter sicher und richtig zu führen und nachhaltig zu motivieren. Im Wechsel von Theorie und Praxis, wird das Gelernte am Beispiel demonstriert und in Gruppenarbeiten trainiert. Den Kurs leiten zwei erfahrene, ausgebildete Trainer aus der Friseurbranche.
Klicken Sie hier um zur Kursbeschreibung „My way – Mein Team“ zu gelangen.
Hier gibt es noch mehr über die Führung eines Salons:
Ihr Concivitas Consult Team ♡
